Als begeleidingskundige begeleid ik processen – individueel, in groepen, en in organisaties. Ik tover geen snelle oplossing uit mijn hoed, want complexiteit vraagt om aandacht op maat en zorgvuldigheid.
Wat ik wél bied: een beter zicht op wat zich afspeelt, zodat er meer grip en draagvlak ontstaat. We gaan samen in gesprek over het probleem dat speelt én over de antwoorden die daarop gegeven kunnen worden.
Verandering gaat vaak gepaard met onzekerheid. Voor een goed resultaat – zakelijk én menselijk – is het van belang hier aandacht voor te hebben. Juist de situatie te zien zoals die ís, schept ruimte voor verandering.
Wat ik doe:
Bijvoorbeeld:
In een organisatie waar een manager een sterke visie had, ervoer zij veel weerstand van het personeel. Wat zij ook deed, samen met het middenmanagement, de afstand werd alsmaar groter.
Door ruimte te bieden aan het beeld dat de professionals hadden, én dat terug te leggen bij de manager, ontstond voorzichtig weer verbinding. Een groep professionals vatte de moed aan te schuiven aan de managementtafel. Door aandacht te hebben voor beide perspectieven, kon een begin gemaakt worden met het samen vormgeven van de toekomst.
Specialisatie: Familiebedrijven
De spanning tussen bedrijfsbelang en familiebelang vind ik een boeiende uitdaging. Ik begeleid familiebedrijven bij generatiewisselingen, conflicten, of strategische vraagstukken waarbij beide belangen een rol spelen.
Coaching is een doelgerichte begeleidingsvorm. Je bepaalt vooraf waar je verandering in wenst – een persoonlijk doel of een werkgerelateerde uitdaging. We gaan vervolgens samen op onderzoek uit: wat betekent het dat je iets anders wilt?
Mijn stijl:
Bijvoorbeeld:
Ik daagde mijn klant, een manager uit het MKB, uit zijn werkplek niet op te ruimen voor mijn komst. Zijn grip op het team, alsmaar ook zijn werkplek, was één van zijn thema’s in de begeleiding. Het maakte de ontmoeting meteen open en luchtig, met een focus op waar het nu echt om gaat.
Voor wie:
Coaching bied ik aan: Individueel én in teamverband.
Supervisie is een begeleidingsvorm waarbij je leert van je eigen werkervaringen. Telkens is een casus uit jouw werk beginpunt van ons gesprek.
Door te kijken naar wat zich afspeelt en wat dat betekent voor jou als professional, ontwikkel je je professionele identiteit: dat wat jou onderscheidt van de ander, waar jij schittert en waar je jezelf nog groei gunt.
Wat het oplevert:
“In dit uur gaat het echt over mij en mijn vak!”
“Ik kom op adem doordat er iemand een uur lang naar mij luistert en zonder oordeel onderzoekt wat er op het spel staat. In mijn dagelijks werk heb ik daar geen tijd voor.”
We verbinden jouw werkpraktijk ook steeds met het grotere geheel van de organisatie en de omgeving waarbinnen jij je werk uitvoert.
Extra: Als leersupervisor begeleid ik ook aankomend supervisoren naar hun registratie.